El fabricante de máquinas de moldeo por inyección de plástico más grande de Taiwán 3/ Habiendo convertido cepillos de dientes monocromáticos en Taiwán, FCS aspira a estar entre los 10 principales fabricantes mundiales de PIMM en su 50 aniversario
Como este año se cumple el 50.º aniversario de FCS, Alan Wang, sucesor de segunda generación y director ejecutivo de FCS, llevó a los miembros de primer nivel de la gerencia a cantar la canción Set Out Again y a todos los empleados a gritar “creando varios mundos más”. fábricas de primer nivel con una superficie aproximada de 9,7 hectáreas y que sitúan a FCS entre los 10 principales fabricantes mundiales de maquinaria para plástico”. (Foto/FCS)
FCS (6603), el mayor fabricante de máquinas de moldeo por inyección de plástico (PIMM) de Taiwán, celebró un evento en su fábrica de Tainan para celebrar su 50º aniversario a principios de este año. En el evento, Alan Wang, sucesor de segunda generación y director ejecutivo de FCS, llevó a los miembros de primer nivel de la gerencia a cantar la canción Set Out Again y a todos los empleados a gritar “establecer varias fábricas más de clase mundial con un área de aproximadamente 9,7 hectáreas y situar a FCS entre los 10 principales fabricantes mundiales de maquinaria para plástico”. Alan Wang aceptó la entrevista exclusiva de CTWANT, en la que nos reveló que no llegó oficialmente a FCS antes de pasar 20 años asumiendo las responsabilidades de CEO sin asumir el puesto, que era bastante largo para los sucesores de segunda generación. En este proceso, los ingresos anuales de la empresa habían aumentado de 700 millones de NTD a 3.800 millones de NTD el año anterior. No obstante, ha jurado lograr unos ingresos anuales de 10.000 millones de NTD.
FCS fue cofundada por el presidente Po-hsun Wang y sus dos hermanos, Po-hsiang Wang y Po-li Wang, como una fábrica de tornos llamada "Fu Chun Ironworks" en 1974 en su residencia en Fu Chun Road, en la ciudad de Tainan. Con un capital limitado en la fase inicial, la empresa sólo podía dedicarse a sectores como el mantenimiento, el comercio de máquinas usadas y el procesamiento de piezas. A medida que el rendimiento y la calidad de las máquinas vendidas y procesadas por la empresa recibieron reconocimiento público, la empresa se hizo cada vez más famosa.
En cuanto a la segunda generación de los Wang, el primer hijo Jerry Wang (primero desde la derecha) nació en 1971 y el segundo hijo Alan Wang (primero desde la izquierda) nació en 1973. Alan Wang nos compartió que el presidente Po-hsun Wang (segundo desde la derecha) suele bromear en casa diciendo que tiene tres hijos, y el más joven es FCS, que se fundó en 1974. (Foto/FCS)
Con la expansión comercial, FCS se transformó en un fabricante de PIMM y se mudó al distrito industrial de An-Ping cuatro años después de su creación. En la década de 1980, se convirtió en la primera entre sus pares en completar la transformación de la fabricación semiautomática a la fabricación totalmente automática. "Este fue el primer período de rápido crecimiento de la empresa". Alan Wang dijo que todos los PIMM en ese momento eran semiautomáticos y necesitaban ser vigilados. FCS fue la primera empresa del sector en implementar la fabricación totalmente automática. “En aquel momento, los PIMM totalmente automáticos tenían un rendimiento de ventas excelente. Después de ganarnos una reputación dentro de la industria y ganar suficiente dinero, no trasladamos la fábrica a Guanmiao y ampliamos el área de la fábrica 10 veces”.
Todos los empleados de la empresa saben que el presidente soñaba desde hacía mucho tiempo con ampliar la superficie de la fábrica a aproximadamente 9,7 hectáreas. En una pasada visita a Japón, Po-hsun Wang comprobó que la fábrica del fabricante japonés tenía una escala tan grande que no podía verse completamente a menos que fuera desde un avión. Quedó profundamente impresionado y soñó con ambición sobre el futuro de la empresa. Después de regresar a Taiwán, trazó el “plan para el plan de expansión de la fábrica de 10 años” y lo incluyó en el catálogo de productos de la empresa. También duplicó valientemente el objetivo de ingresos anuales, elevándolo de aproximadamente 500 millones de NTD a mil millones de NTD.
El portavoz de FCS, Ying-ying Chang, que ha trabajado para FCS durante 40 años, recordó: “Sr. Wang imprimió sus ideas sobre cuántas fábricas se construirían en el futuro y cómo se implementaría el diseño interno en el catálogo de productos, y nos pidió a cada uno de nosotros que lo distribuyéramos a los clientes, para que todos pudieran ver que FCS aspiraba a convertirse en una fábrica de clase mundial con una superficie aproximada de 9,7 hectáreas. No fue sólo un recordatorio, sino también una declaración de nuestra determinación para con los clientes”. FCS no rompió su promesa, ya que le tomó menos de 10 años lograr su objetivo. En 1991, la antigua fábrica con una superficie de aproximadamente 0,97 hectáreas en el distrito industrial de An-Ping se trasladó a su ubicación actual en Guanmiao, Tainan, y tenía una superficie de aproximadamente 9,7 hectáreas. Ahora, FCS está planeando establecer fábricas en China continental.
El “proyecto para el plan decenal de expansión de la fábrica” trazado por Po-hsun Wang en la década de 1980 se reveló por primera vez, y el plan planeado estaba en línea con el diseño actual de la fábrica de FCS en Guanmiao, Tainan. Po-hsun Wang es un aprendiz de por vida, que incluso completó una tesis y obtuvo un doctorado en ingeniería a los 70 años. (Base de datos de fotografías/periódicos, FCS)
"El establecimiento de las fábricas en Dongguan y Ningbo en China continental desde 1994 marcó el segundo período de rápido crecimiento de la empresa". Alan Wang recordó que cuando los PIMM de dos componentes se desarrollaron por primera vez en Japón, los fabricantes de artículos de papelería de larga data querían desarrollar tapas de bolígrafos de dos colores y Colgate también quería desarrollar mangos de cepillos de dientes de dos colores. Por esta razón, Po-hsun Wang desarrolló él mismo los PIMM de dos componentes. Desde entonces, los cepillos de dientes monocromáticos que antes se veían comúnmente en Taiwán se han vuelto multicolores y FCS se ha convertido en un fabricante líder de PIMM en Taiwán. Esto, junto con el funcionamiento de las fábricas de FCS en China continental, dio lugar a un crecimiento sin precedentes de los ingresos de la empresa. Cotiza desde 2004 y es el único fabricante de PIMM que cotiza en bolsa en Taiwán.
Po-hsun Wang se graduó en la Escuela Vocacional Industrial Nacional de Tainan y se especializó en cartografía. Como es bueno en personalización, los servicios diferenciados se convierten en una ventaja de FCS. "Señor. Wang suele decir "si no lo hacemos hoy, nos arrepentiremos mañana". Tiene visión de futuro y tiene el coraje de realizar inversiones. Por eso la empresa puede tener la escala actual”. Ying-ying Chang ha trabajado para FCS durante 40 años. Según su descripción, Po Hsun Wang es muy amable, nunca se da aires de gracia, tiene un alma joven y una gran curiosidad por las cosas nuevas. Incluso completó una tesis en persona y obtuvo un doctorado en ingeniería en la Universidad Nacional de Ciencia y Tecnología de Kaohsiung a la edad de 75 años.
En este contexto, FCS inició la transformación electrónica en 1983 y sigue siendo un pionero dentro de la industria tanto en términos de la aplicación del Sistema de Información de Gestión (MIS) como del software de Planificación de Recursos Empresariales (ERP). “¡A menudo es difícil para algunas personas imaginar que una empresa tradicional en el sur de Taiwán pueda implementar una transformación electrónica de manera tan completa!” Ying-ying Chang añadió: “¡La I+D y la innovación son un rasgo de todos los miembros de los Wang!” Después de que Alan Wang sucediera en FCS, FCS logró una serie de logros líderes en la industria basados en el sistema de manufactura inteligente iMF4.0. Sus logros en términos de desarrollo de PIMM totalmente eléctricos, cumplimiento de la tendencia baja en carbono y reciclaje de plástico superan a los de sus pares.
El mayor desafío para FCS después de que Alan Wang sucediera en FCS fue el establecimiento de la fábrica india ante la pandemia de COVID-19 y el cierre de fronteras. FCS sobrevivió a los tiempos difíciles nombrando empleados indios como empleados semilla que aceptaron capacitación en Taiwán y copiaron los flujos de trabajo a la India. (Foto/FCS Facebook)
Po-hsun Wang tuvo dos hijos. El hijo mayor, Jerry Wang, es actualmente el vicepresidente del Grupo FCS y está a cargo de los negocios del grupo en China continental. El hijo menor, Alan Wang, es el director general y director ejecutivo de FCS. Alan Wang nació en 1973 y es dos años menor que su hermano mayor. Después de obtener una licenciatura en el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad Nacional Cheng Kung y una maestría en control automático en la Universidad Nacional Sun Yat-sen, Alan Wang se unió a FCS en 2000 y encabezó la renovación de la identidad corporativa de la marca en 2011. Posteriormente , aceleró la implementación del diseño internacional de la empresa. El establecimiento de FCS India y la fábrica de Ningbo Hangzhou Bay fue su decisión después de asumir el cargo de director ejecutivo.
Alan Wang dijo que FCS fue el primer fabricante taiwanés de la industria de maquinaria y equipos que estableció una fábrica en la India, y lo hizo principalmente porque era optimista sobre el dividendo demográfico de la India. Sin embargo, tan pronto como se estableció la fábrica india, estalló la pandemia mundial de COVID-19. En ese momento, FCS no podía hacer nada más que ofrecer capacitación a los empleados indios en Taiwán, quienes luego fueron designados como empleados semilla y enviados de regreso a la India. Si bien copiaron los procedimientos de control de calidad de Taiwán a la India, la gestión remota se implementó a través de videoconferencias. Gracias a estos miembros indios de la dirección se mantuvo el funcionamiento de la fábrica y se resolvió la crisis de gestión transfronteriza provocada por el control fronterizo.
“La sucesión no significa éxito inmediato y el éxito lleva tiempo. El presidente ha acumulado mucha experiencia en la toma de decisiones, que es la parte más difícil de heredar”. Alan Wang recordó el momento hace cinco años cuando su padre le informó que podría suceder oficialmente en FCS sólo una semana antes de la sucesión oficial. Creía que, en ese momento, su padre consideraba que él y su hermano eran lo suficientemente maduros, así como que podían tomar decisiones sin provocar consecuencias graves, y por eso “pasó el testigo”.
“Es un proceso progresivo. Asumí las responsabilidades de CEO antes de asumir el cargo de CEO”. "Para la segunda generación de sucesores, llegar a la empresa a los 45 años es bastante tarde, pero también es un proceso necesario de cultivo de talentos para la industria de la maquinaria". Cuando Alan Wang se incorporó a la empresa en 2000, los ingresos anuales eran de sólo 780 millones de NTD. En comparación, los ingresos anuales máximos registraron NTD4,61 mil millones para 2022, y la clasificación actual de FCS dentro de la industria por participación de mercado se encuentra entre los lugares 20 y 25 . Dado que los ingresos anuales del décimo mayor fabricante de PIMM del mundo rondan los 300 millones de dólares, Alan Wang ya se ha fijado el objetivo de incluir a FCS en la lista de los 10 principales fabricantes mundiales de maquinaria para plásticos y está maniobrando a toda velocidad hacia el objetivo de ingresos anuales de ¡Diez mil millones de NTD!
